人材育成
株式会社モバイルコムでは、社会人として、モバイルコム社員として必要な知識の取得はもちろん
それぞれの成長の段階に合わせた社内研修を行っています。
また、ドコモショップスタッフはドコモの資格認定を積極的に取得しており、
日々お客様に最高の応対を心がけています。
個々の人間力を磨いていくことはもちろん、研修を通じて学んだことを必ず「行動する」ことを重要視し、
最終的には店舗・チーム・全社が一つになり【全員力】で結果を出します。
2025年度社内研修実績
※年度によって研修内容は変わります。
| 研修名 | 開催方法 | 主な参加者 | 回数(日) | 目的・内容 |
|---|---|---|---|---|
| マネージャー研修 | 集合研修 | ドコモショップマネージャー | 2 |
マネージャーロールプロファイルに基づき、管理者としての成長を促進し、成果向上を目指す。 |
| 5年生社員研修+フォロー研修 | 集合研修 | 5年生社員 | 2 |
中堅社員として必要な知識・スキルを学習し、今後会社・組織にてどのように貢献するのかを考える。また、360度評価の結果を分析し、あるべき姿について内観し、熟考する。 |
| 4年生社員研修 | 集合研修 | 4年生社員 | 1 |
4年目社員として、自分たちに求められている役割・責任、期待されている事項について検討する。特に組織においてコミュニケーションを円滑に取るための、傾聴のスキル、質問のスキル、承認のスキル、褒める、叱るスキルについて学習する。 |
| 2,3年生社員研修 | 集合研修 | 3年生社員 | 1 |
2,3年目社員として、自分たちに求められている役割・責任、 期待されている事項について検討する。そのうえで、 正しい仕事の仕方(報連相、段取り力、タイムマネジメント力、 論理的な思考法)について理解する。 |
| 新入社員研修+フォロー研修 | 集合研修 | 新入社員 | 42 |
新入社員同士が仲良くなり、一体感を持つ。社員として、 仕事の意味を理解する。立ち居振る舞いを理解する。 正しい仕事の仕方を理解する。人の話を聴くことの重要性、 姿勢を理解する。ビジネスマナーの基礎を理解する。 挨拶、言葉づかい、文章の書き方。ストレスマネジメント法を 理解する。 |
ドコモの資格認定制度
ドコモショップでは、スタッフのスキルアップを目的としたスキル資格認定制度があり、社員は積極的に資格取得に取り組んています。

◆マイスター制度は4段階あります。超難関資格であるフロントスペシャリスト保持者が当社には多く在籍しています。
入社後、ドコモサービスの理解から始まるプレマイスターから、段階が上がるにつれてお客様のニーズ・興味に合わせた魅力的なご提案ができる力を身につけます。
※上記以外に 適切かつ迅速な故障対応ができることを目的とする、テクニカルアドバイザー認定試験もあります。
各種コンテストへの参加
NTTドコモグループが主催する各種コンテストに、「全員力」で参加しています。一番大切なのは、結果ではなくその過程(準備段階)です。コンテストや発表に向けて発表者とサポートメンバーが集まり、お客様への最適なご提案のために自分たちが出来ることのすべてを全員で考え、実践します。
お互いが共に知恵を絞り、汗を流し、1つの目標に向かって切磋琢磨することで生まれる【信頼】【尊敬】【達成感】によって、組織が大きく成長します。
ドコモショップ応対コンテストの実績

2024年度ドコモショップ応対コンテスト
四国支社大会
- 準グランプリ :
- ドコモショップ松山余戸店
二宮 和寛 / 森 仁美
ソリューション販売優良事例発表会の実績
2024年度全国ソリューション販売有料事例発表会
- 特別賞 :
- 法人営業部
山川 貴大
モバイルコムのCSR






